| 锚定目标 大干百天 全力实现全年生产经营指标 |
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 近日，中泰建发召开冲刺全年生产经营指标会，全面启动“决战一百天 决胜全年度”攻坚行动，在公司各部门掀起落实攻坚行动的热潮。全体干部职工聚焦攻坚克难，稳经营、强管理、抓落实，全力以赴打赢全年目标任务攻坚战。  各部门（单位）必须迅速将思想和行动统一至公司部署，营造出决战决胜的强烈工作氛围。全体干部员工应坚持“两个大局”意识，将“国之大者”铭记于心，确保在各自岗位上切实履行各项责任，具体行动中严格执行各项指标，全面打赢“决战一百天 决胜全年度”的关键战役。在公司项目建设、产业发展、市场拓展、精益管理、风险防控、党的建设等关键领域，展现责任担当和工作成效。  全体员工应始终树立企兴我兴的意识，不断增强责任感和使命感，全身心地致力于完成既定目标和任务，确保各项职责与任务的承担落实。全心全意致力于实现既定目标与任务，确保各项职责与任务得到有效执行。要坚持以上率下、逐级夯实责任，“干”字当头、一鼓作气，补短板、抢时间、赶进度，以硬措施落实硬任务；要紧盯目标，精准发力，倒排工期，挂图作战，天天有进度、周周有进展、月月有变化，用“铁军精神”“铁军作风”推动公司高质量发展迈上新台阶，为夺取全年胜利夯实基础。 各部门（单位）要对今年以来的工作进行回头看，对照目标任务进度找差距，认真梳理，主动查缺补漏，并制定可视化任务进度清单，定期督促、检查，有序扎实推进年度重点工作。落实国有企业改革，完善薪酬激励制度，优化考核制度，加快人才培育，不断激发全员积极性。此外，兼顾次年项目储备工作，形成全面统筹、持续加压、强力督战的工作格局。找准主攻方向、明确作战方针、细化战略布局，实行“一周一调度、半月一汇总、一月一点评”。汇聚推进发展的强大势能，直面各类挑战，攻克各项难题，全力向公司年度“97450”的任务目标发起冲刺。 中泰建发全体干部职工将以百倍的努力和坚定的决心，脚踏实地、锐意进取，奋力推动公司在年终交出一份满意的答卷，为企业高质量发展注入新的活力与动力。 供稿｜中泰建发 |